培羅成廣場：把每一個細節(jié)都要做的最好

把每一個細節(jié)都要做的最好

培羅成廣場龔琳琳

秩序維護工作一直都是物業(yè)管理工作的重要組成部分，它涵蓋了安全防范管理、消防設(shè)施設(shè)備管理、監(jiān)控設(shè)備管理、電梯運行的監(jiān)管、車輛交通管理等工作。雖然工作責(zé)任大，要求高，對秩序隊長是一種較大的挑戰(zhàn)。但是，在責(zé)任心與使命感的驅(qū)動下，隊長總攬全局，分工明確，強化培訓(xùn)，每天循環(huán)走動式管理，做到提前預(yù)防問題，及時發(fā)現(xiàn)問題，高效解決問題。

在考驗每一位秩序維護員處理具體的工作時，面對涉及面的廣泛性，服務(wù)人員流動性大，加上不確定因素的復(fù)雜性時，隊長思路清晰，重點突出，特別是對安全隱患的排查、車輛管理與收費、人員的培訓(xùn)、每班相關(guān)事宜的交接等事項，做到把每一件小事每一個細節(jié)都要做的最好的積極心態(tài)，行走在每一個平凡的崗位，言傳統(tǒng)身教傳遞著正能量，帶領(lǐng)著本部門的全體員工默默地奮斗在一線崗位。

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